UNIQLO企圖從日本第一邁向世界第一，除了品質高、價格低的服飾外，如何利用創意、行銷來打造平價服飾的「品牌價值」，才是UNIQLO未來能否打敗ZARA、H&M稱王的關鍵。

本報專訪為UNIQLO操刀整體視覺、創意的佐藤可士和，與負責開發、設計UNIQLO服裝、且和Jil Sander共同合作的勝田幸宏，探討UNIQLO在創意、行銷上的致勝關鍵。

專訪UNIQLO全球創意總監「佐藤可士和」／「設計是去除不必要部分」

走進佐藤可士和的工作室，映入眼簾的透明落地窗後，排列整齊的層架上，疊著一個個紙箱，完全開放的工作室，電腦與書桌有條不紊擺放。專訪的會議室，有純白色牆面與原木桌椅，工作人員不停提醒「任何東西不能靠在白牆壁上」，透露出佐藤執著堅持的個性，也代表他「去除不必要部分」的設計風格。

不茍言笑的佐藤可士和，一件白T恤搭配黑色西裝外套，簡潔又俐落。當初UNIQLO社長柳井正說出想進軍紐約、倫敦的夢想，他才決定接下創意總監一職。

如何保留日本風格

「如何保留日本味，是UNIQLO的重點」佐藤可士和說，當許多品牌都在全球化之際，唯有「做日本的UNIQLO」才是品牌生存之路。4年前，佐藤負責重新設計新LOGO，決定日文、英文並用，就是要讓大家都知道UNIQLO是日本品牌。

但佐藤認為在地化仍是重點，也會因應當地建築文化，帶入該城市氛圍，如巴黎店中就有歷史的味道，倫敦店中採用LED，營造歷史與科技的融合。

上海的旗艦店，則與當地藝術家合作聯名商品。

創意，T恤走出潮牌

由佐藤發想推出的「UT原宿店」，是UNIQLO發展零售通路的重要里程碑，他從便利商店中瓶裝水販售為靈感，把水換成衣服，讓有創意的T恤可拿來送禮，UT也讓UNIQLO順利成為潮流品牌。

台灣讓人想到「橙色」

身為日本著名的設計師，佐藤認為設計是用來解決問題的方法，而他的任務，就是讓很好的商品，與消費者間有良好的溝通，進而改變人們的生活方式。

10月即將在台北統一阪急百貨開幕的台灣1號店，佐藤可士和也曾親自到台灣考察，他笑說台灣讓他想到「橙色」，除了天氣熱外，人們很熱情也是主因。至於該1號店會有什麼全新概念？佐藤表示由於設在百貨，有許多限制，但「當然是最新概念」，他請大家拭目以待。

佐藤可士和小檔案

現年45歲，是日本當代重要的創意大師，同時被認為是位難得將商業成功結合藝術的鬼才，只要他經手設計的商品，都會大賣，名言為「設計是去除不必要的東西」。

2000年成立個人工作室「SAMURAI」，曾擔任SMAP藝術指導、設計過NTT docomo、麒麟啤酒「極生」系列等商品開發與廣告設計，得過每日設計獎、紐約嘉年華銀獎等大小多個獎項。

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