UNIQLO社長柳井正 報系資料照

首度在台設店的日本平價服飾UNIQLO，昨開店前就有超過2500人排隊，創下UNIQLO在全球開店紀錄，銷售情況比上海還好，台灣年輕消費者對這個品牌的愛好，讓社長柳井正等高層主管意外及欣喜，柳井正說，他很重視UNIQLO台灣一號店的開幕，因為他看到兩岸經濟協議（ECFA）簽訂後的未來藍圖，也讓他更加重視台灣這塊市場。

柳井正說，國家與國家的經濟整合，勢必有利於經濟發展，加上日本少子化與高齡化問題日益嚴重，未來勢必要加速亞洲的展店計畫，尤其是中國大陸，而台灣更是不可以忽略的市場。

展店計畫：住家隔壁就買得到

柳井正強調，未來台灣的展店密度勢必會和日本一樣，最好可以達到在每個人住家隔壁就可以買到的普及化。

因為重視台灣這個市場，UNIQLO在開店前特別規畫網路行銷活動，在社群網站發起的粉絲團，還利用UNIQLO的LOGO字研發出有趣的英文字重組遊戲，讓這個品牌在實體開店前就已拉抬網路年輕族群間的熱情，這些行銷手法並非突然，該公司來台設點之前就做好的功課，他們除了調查數據外，還實際深入街頭觀察台灣年輕消費者。

台灣營收：會比全球其他地區高

柳井正在開店前就認為，台灣營收應會比全球其他地區高，因為他從台北街頭觀察到國人較少穿西裝，年輕人的穿著偏好走休閒運動風格，而這也正是UNIQLO看好台灣發展潛力的原因。

柳井正出身於「服裝世家」，父親柳井等於1949年開了一家男裝店「小郡商事」，以銷售西裝為主。柳井正後來繼承父業，並打破舊有的經營模式，在進入小郡商事第12年後，開了第一家UNIQLO，從此在他的努力經營之下，不僅讓UNIQLO 成為日本休閒服飾的代名詞，隨著UNIQLO海外版圖不斷擴張，更讓他從小服飾店老闆躍升成為UNIQLO創辦人，2009年日本第一大富豪。因此更炒作這個品牌的國際知名度。

柳井正從小在服飾行業，他能一眼測出一個人穿哪一個尺寸的衣服，以及腰身多少，柳井正曾於2003年出版《一勝九敗》一書，談到「重點在於嘗試，錯了也沒關係，錯九次，就有九次經驗」的「一勝九敗」哲學，近十多年日本經濟走弱，平價成衣社長的成功過程在日本是一個異數，但也衝擊日本社會，鼓勵日本人不要太悲觀，只要努力不怕失敗，都有機會出頭。