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UNIQLO社長柳井正 報系資料照 |
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看好ECFA:重視台灣市場 首度在台設店的日本平價服飾UNIQLO,昨開店前就有超過2500人排隊,創下UNIQLO在全球開店紀錄,銷售情況比上海還好,台灣年輕消費者對這個品牌的愛好,讓社長柳井正等高層主管意外及欣喜,柳井正說,他很重視UNIQLO台灣一號店的開幕,因為他看到兩岸經濟協議(ECFA)簽訂後的未來藍圖,也讓他更加重視台灣這塊市場。
柳井正說,國家與國家的經濟整合,勢必有利於經濟發展,加上日本少子化與高齡化問題日益嚴重,未來勢必要加速亞洲的展店計畫,尤其是中國大陸,而台灣更是不可以忽略的市場。
展店計畫:住家隔壁就買得到
柳井正強調,未來台灣的展店密度勢必會和日本一樣,最好可以達到在每個人住家隔壁就可以買到的普及化。
因為重視台灣這個市場,UNIQLO在開店前特別規畫網路行銷活動,在社群網站發起的粉絲團,還利用UNIQLO的LOGO字研發出有趣的英文字重組遊戲,讓這個品牌在實體開店前就已拉抬網路年輕族群間的熱情,這些行銷手法並非突然,該公司來台設點之前就做好的功課,他們除了調查數據外,還實際深入街頭觀察台灣年輕消費者。
台灣營收:會比全球其他地區高
柳井正在開店前就認為,台灣營收應會比全球其他地區高,因為他從台北街頭觀察到國人較少穿西裝,年輕人的穿著偏好走休閒運動風格,而這也正是UNIQLO看好台灣發展潛力的原因。
柳井正出身於「服裝世家」,父親柳井等於1949年開了一家男裝店「小郡商事」,以銷售西裝為主。柳井正後來繼承父業,並打破舊有的經營模式,在進入小郡商事第12年後,開了第一家UNIQLO,從此在他的努力經營之下,不僅讓UNIQLO 成為日本休閒服飾的代名詞,隨著UNIQLO海外版圖不斷擴張,更讓他從小服飾店老闆躍升成為UNIQLO創辦人,2009年日本第一大富豪。因此更炒作這個品牌的國際知名度。
柳井正從小在服飾行業,他能一眼測出一個人穿哪一個尺寸的衣服,以及腰身多少,柳井正曾於2003年出版《一勝九敗》一書,談到「重點在於嘗試,錯了也沒關係,錯九次,就有九次經驗」的「一勝九敗」哲學,近十多年日本經濟走弱,平價成衣社長的成功過程在日本是一個異數,但也衝擊日本社會,鼓勵日本人不要太悲觀,只要努力不怕失敗,都有機會出頭。
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